Investir, accompagner, développer.
Nous aidons les chefs d’entreprises à dépasser leurs limites.
Le Groupe Almach est une société d’investissement dans les secteurs à forte croissance.
Accompagnement des entreprises et de leurs dirigeants sur la gestion quotidienne de l’entreprise.
Accompagnement des entreprises sur tous les secteurs de la transformation digitale.
INVESTISSEMENT : CE QUE NOUS FAISONS
Nous investissons en créations et reprises d’entreprises.
Associé Majoritaire
Nous prenons la direction générale des entreprises dont nous sommes associés majoritaires et leur faisons profiter de notre expertise et expérience.
Associé Minoritaire
Nous apportons notre expertise dans la perspective de développer de la valeur à l’entreprise sur les bases d’un business plan ambitieux.
Business Angel
Nous apportons des fonds à des projets jeunes et ambitieux en leur faisant profiter de notre réseau d’intervenants.
STRATEGIES DE LONG-TERME & STRATEGIES DIGITALES
Nous investissons sur des projets à propositions de valeurs imprégnés des nouvelles formes de consommations digitales.
STRATEGIES DE LONG-TERME & STRATEGIES DIGITALES
Nous investissons sur des projets à propositions de valeurs imprégnés des nouvelles formes de consommations digitales.
Créations d’entreprises
Nous créons des entreprises marchandes et de services. Le Digital est au centre du développement de ces projets de scaling et de croissance.
Build-up
La croissance externe dans nos secteurs d’activité historiques comme moteur de l’expansion et créatrice de synergies pour toujours booster la valeur de l’entreprise.
Reprises d’entreprises
Spécialistes du milieu de la reprise d’entreprises nous réalisons des acquisitions pour notre compte et ceux de nos clients.
Business partner
Nous investissons comme partenaire actionnaire dans des projets de développement en apportant nos valeurs et nos compétences.
CONSEIL : CE QUE NOUS FAISONS
Nous accompagnons les chefs d’entreprises dans leur quotidien
Accompagnement du dirigeant
Nous accompagnons le dirigeant sur tous les volets de la direction générale : DAF, direction marketing et commerciale, direction des services informatiques…
Missions ponctuelles
Nous intervenons sur des missions ponctuelles, sur les sujets de la transition digitale, la structuration des process financiers de l’entreprise, le restructuring.
Nous formons et animons des conférences
Sur tous les domaines de la gestion et du développement des entreprises nos partenaires experts se réunissent pour traiter des sujets d’actualité de l’entreprise et de leurs enjeux stratégiques de moyen et long terme.
ACCOMPAGNER AU COEUR DES ENJEUX
Nous accompagnons les chefs d’entreprises dans leur quotidien sur les volets finances, commerce et infrastructures.
Direction Administrative et Financière externalisée
Administratif, financier, contentieux, restructuring.
Transition digitale et marketing digital de l’entreprise
La croissance externe comme moteur de l’expansion et créatrice de synergies pour toujours créer de la valeur.
Direction commerciale externalisée
Pour accompagner dans la négociation, le management et l’impact digital.
Développement international de l’entreprise
Notre expérience du développement commercial en Europe et dans le monde pour servir la performance.
DIGITAL : CE QUE NOUS FAISONS
Transition Digitale et visibilité digitale de l’entreprise
Réalisation de projets numériques classiques ou disruptifs
Nos équipes et nos filiales sont spécialistes des problématiques particulières que les entreprises de nos clients peuvent rencontrer. A chaque projet sa solution disruptive.
Externalisation des compétences Cyber et digitales.
Nous prenons en charge en externe toutes les problématiques de Cybersécurité, continuité d’activité, développement commercial, acquisition de prospect.
Formation des équipes et des chefs d’entreprises
Nous formons dans un large spectre les chefs d’entreprises et leurs équipes sur les process numériques et les cybers enjeux.
Marketing digital et impact de la visibilité numérique
Audit Digital, référencement, site internet, Google Ads, snack contents, formulaires developpement spécifique.
Référencement naturel, payant, visibilité.
Asseoir la visibilité de son entreprise sur Google, la péréniser, s’emparer des réseaux sociaux.
Audit Informatique de l’entreprise
Matériel informatique, téléphonique, logiciels, connexions, débits… optimiser la structure et les coûts.
Développement international de l’entreprise
Traduction « expert » de tous les outils numériques, sites, applications… acquisition de prospects à l’étranger.
« Je crois que la chose la plus importante que l’on puisse faire, c’est de diversifier son portefeuille. La diversification est la clé, le jeu défensif est la clé et, encore une fois, il faut demeurer dans la course le plus longtemps possible. »
« Dans l’immobilier, l’essentiel c’est « emplacement, emplacement, emplacement ». Un mantra similaire sur l’investissement devrait être « diversification, diversification, diversification ».
« Il est indispensable de se lancer dans une levée de fonds quand on a fait la preuve de son concept ou a minima de sa capacité à exécuter ».
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